Descrizione sintetica

. COMPRENDE I SEGUENTI CINQUE PUNTI: . 1. RIORGANIZZAZIONE *individuo* DELLA LEAN PRODUCTION APPLICATA ALLA PRODUZIONE PER COMMESSA INTRODURRE LE INNOVAZIONI DI PROCESSO TRATTATE NEI TRE PUNTI CHE SEGUONO RENDE NECESSARIO LA REVISIONE E RIDEFINIZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI IN MODO CHE GLI STESSI PROCESSI SIANO OTTIMIZZATI COSI DA POTER INCLUDERE NEL MIGLIORE DEI MODI LE ATTIVITA CARATTERISTICHE DELLE PROCEDURE PRECEDENTEMENTE DESCRITTE. . DOVENDO SVILUPPARE UNA NUOVA LOGICA DI PROCESSO IN AMBITO PRODUTTIVO, SI E SCELTO DI APPLICARE UNA METODOLOGIA CHE RISPECCHI ALMENO I PRIMI 4 PRINCIPI DEL METODO DELLA ?PRODUZIONE SNELLA? (LEAN PRODUCTION) IN UN CONTESTO (DATE LE RIDOTTE DIMENSIONI AZIENDALI) CHE BEN SI PRESTA A QUESTA TIPOLOGIA DI APPROCCIO. . AL TERMINE DI QUESTA PARTE DELL?INTERVENTO, I REFERENTI AZIENDALI SARANNO IN GRADO DI: - GESTIRE E CONTROLLARE I PROCESSI PRODUTTIVI E, PIU IN GENERALE, I PROCESSI AZIENDALI DISTINGUENDO CIO CHE GENERA VALORE PER IL SINGOLO CLIENTE - DISPORRE