Descrizione sintetica

L?IDEA ALLA BASE DEL PROGETTO S.I.M.B.A. ? LA NECESSIT? DI METTERE I CLIENTI DI MAKOR IN CONDIZIONE DI SUPERARE I LIMITI DELLA SUPERVISIONE IN LOCALE DEGLI IMPIANTI, CHE PURE AVEVA PORTATO A NOTEVOLI BENEFICI IN TERMINI DI PRODUTTIVIT? NEGLI ANNI PASSATI, E DI IMPLEMENTARE FUNZIONALIT? ORMAI IMPRESCINDIBILI AI FINI DI ASSICURARE UN MIGLIORAMENTO CONTINUO E UNA CRESCITA DEL POTENZIALE DEI LORO INVESTIMENTI, QUALI:- MONITORAGGIO DELLO STATO DI USURA DEI COMPONENTI AI FINI DI UNA MANUTENZIONE PREDITTIVA- CONDIVISIONE DELLE PROBLEMATICHE RISCONTRATE E CENTRALIZZAZIONE DELL?ESPERIENZA NEL SUPERARLE- CRESCITA DEL KNOW-HOW INTERNO E DI QUELLO DEL COSTRUTTORE DELLE LINEE INDUSTRIALI (IN QUESTO CASO, SIA IL CAPOFILA DEL PROGETTO CHE REALIZZER? TRE MODULI DI LINEA, CHE IL PRODUTTORE DI ALTRI MODULI)- TROUBLESHOOTING CON RICONOSCIMENTO DEI GUASTI E INDIVIDUAZIONE DEI RIMEDI, IN COSTANTE EVOLUZIONE- POSSIBILIT? DI UPGRADE DEL SOFTWARE DI CONTROLLO DI UN SINGOLO MODULO, COME DI TUTTA LA LINEA, CON