Descrizione sintetica

CONTROLLARE E MISURARE I COSTI, PROGRAMMARE OBIETTIVI E MONITORARE I RISULTATI OTTENUTI, SONO PRESUPPOSTI FONDAMENTALI PER UNA GESTIONE OPERATIVA EFFICIENTE ED EFFICACE DI UNA AZIENDA CHE VUOLE E PUò ESSERE ANNOVERATA NELL'IDEALE ELENCAZIONE DEI SOGGETTI ECONOMICI ''ATTENTI E VIRTUOSI''. NEL NOVERO DELLE AZIENDE CHE OPERANO SU COMMESSA, L'IMPRESA EDILE - IN UNA FASE DI PARTICOLARE CRISI CHE ATTANAGLIA IL SETTORE ORAMAI DA ANNI - CHE INTENDE COMUNQUE RIMANERE ATTIVA, DINAMICA E PRONTA A COGLIERE LE OPPORTUNITà DI UNA RIPRESA ECONOMICA CHE APPARE SEMPRE PIù IMMINENTE DEVE NECESSARIAMENTE TRAGUARDARE VERSO TALE OBIETTIVO, LE PROBLEMATICHE RELATIVE ALLA RENDICONTAZIONE DI FINE ESERCIZIO SONO STRETTAMENTE CORRELATE ALLA TIPICITà DELLA GESTIONE, CHE SI CARATTERIZZA PER LA REALIZZAZIONE DI OPERE/CANTIERI NORMALMENTE DI DURATA PLURIENNALE, ED ALLA POSSIBILITà DI REPERIRE DATI CONTABILI E TECNICI ALL'INTERNO DI UN SISTEMA INTEGRATO DI CONTABILIZZAZIONE (CONTABILITà GENERALE E CONTABILITÃ